Unsere Strategie in Krisensituationen (Corona)
Das Business-Magazin Swiss Ladies Drive stellte uns während des Lock-Downs folgende Fragen im Umgang mit der Corona-Krise: Wie ist Size Consens von der Corona-Krise betroffen, was bereitet Sorgen? Wie
Wir wollen doch nur eine Scrum-Schulung und keine Organisationsentwicklung!?
Häufig werden wir für Scrum-Schulungen angefragt. Um die Erwartungen des Soll-Zustandes nachzuvollziehen, fragen wir unsere Ansprechpersonen, meist Geschäftsleitungsmitglieder, nach dem Auslöser und die Motivation ihres Trainings-Wunsches. Dazu werden uns meist
Komplexität im Arbeitsalltag mit VUCA-Strategien bewältigen
Wie in unserem Blogbeitrag "New Work ist kompliziert, nicht komplex" erläutert, bleiben weder Leadership noch Strategien in Organisationen von der Dynamik der neuen Arbeitswelt "New Work" verschont. Erfahrungen, Glaubenssätze und
New Work ist komplex, nicht kompliziert
"Neue Arbeitswelt? Veränderung ist nichts Neues. Alles schon gewesen und geht vorbei!" meinen die einen. Wir wollen begründen, warum wir zu den anderen gehören, und es als grosse Chance für
Virtuelle Audits: Ideal während der Lockdown-Zeit
Bereits in unserem Blogbeitrag vom Juli 2018 berichteten wir darüber, dass ISO 19011 Möglichkeiten von virtuellen Audits einräumt. Ein idealer Zeitpunkt also, virtuelle Audits auszuprobieren und Erfahrungen damit zu sammeln. Zunächst
Oster-Traditionen sind Oster-Traditionen!
Frohe Ostern! Der Frühling zeigt sich an den diesjährigen Ostertagen von seiner schönsten Seite. Da darf uns der Lock-Down nicht von bestimmten Oster-Traditionen abhalten. Hier unsere zwei traditionellen Praxis-Tipps für Ostern.