Wie neue Zusammenarbeitsformen die Unternehmen für die Zukunft empowern
Im New Work Zeitalter, in der die Grenzen zwischen physischem Büro, Digitalisierung und neuen Zusammenarbeitsformen sich zunehmend verändern, sind Unternehmen mehr denn je gefordert, attraktive, flexible sowie sichere Arbeitsumgebungen zu schaffen. Unter der Rubrik „Praxiswissen“ verraten wir dir dieses Mal, mit welchen Ansätzen unsere Kunden und wir arbeiten, um innerbetrieblich attraktiv zu bleiben, neuen Anforderungen gerecht zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Flexibles Arbeitszeitmodell: Dieser Instrument ermöglicht die viel stärker geforderte Work-Life Balance zu begegnen. Durch neue Arbeitsmodelle ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Arbeitszeit flexibler zu gestalten und ihre Arbeit stärker an ihre individuellen Bedürfnisse und Lebensumstände anzupassen.
- Co-Creation: Dieser Ansatz begegnet der steigenden Komplexität, indem es Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen, Funktionen, Hierarchiestufen, Haltungen und mit unterschiedlichen Perspektiven zusammen bringt, um gemeinsam innovative Lösungen und Ideen für Kunden und damit der Organisation zu entwickeln.
- Design Thinking: Diese Methode fördert die Kreativität und Lösungsentwicklung durch funktionsübergreifende und interdisziplinäre Zusammenarbeit, mindert Silodenken und stellt sicher, dass kundenzentriert gedacht, entschieden und Ergebnisse agil entwickelt werden.
- Agiles Projektmanagement – Scrum: Der Superstar unter den Agilen Arbeitsweisen. Scrum fördert eine adaptive Arbeitsweise und ermöglicht Teams und Organisationen, ihre Ziele zu fokussieren und umzusetzen, auch wenn sich die Rahmenbedingungen und Anforderungen währenddessen ändern. Die Zauberformel lautet: Planen und Handeln auf Sichtweite.
- Home-Office-Tools: Vielen Bedenken gegen Home Office kann mit Tools begegnet werden, die unterstützen, dass Zusammenarbeit, Team-Geist, Austausch untereinander etc. gelingt, auch wenn man von zu Hause oder ausserhalb des Büros arbeitet. Für Austausch, Erreichbarkeit und Informationsfluss arbeiten wir im Size Consens-Team mit MS Teams, das uns fast alle Herausforderungen der Zusammenarbeit aus dem Weg räumt. Dabei unterstützt uns ein Kanban-Board von Monday, abgestimmt und priorisiert unsere Aufgaben intern sowie für unsere Kunden termingerecht zu liefern.
Alle diese Ansätze bieten den Menschen in einer Organisation die Möglichkeit, sich in einer positiven Arbeitsumgebung zu finden, die wettbewerbsfähig ist, Mitarbeitende durch flexible Arbeitsmodelle, Zusammenarbeit und kreatives Denken auf Augenhöhe begeistert und (ver)bindet. Und wieder gilt: Doch unabhängig ob Home Office oder im Büro – keiner dieser Ansätze ist zielführend, wenn die eigene Haltung nicht vorhanden ist, eigenverantwortlich einen Beitrag an die Ergebnisse und Team-Werte leisten zu wollen. Deshalb nicht nur fordern, sondern Aushalten und daraus gemeinsam Lernen wollen. Viel Erfolg dabei.
