Rezept für organisatorische Transformation
Mit dem Titel "Das Geheimrezept agiler Transformation" hat unsere Bildungspartnerin Coachingzentrum Olten einen Blogbeitrag in Form eines Rezeptes veröffentlicht. Selbstverständlich gibt es für komplexe Vorhaben wie eine Transformation keine Schritt-für-Schritt-Anleitung;
Veränderungsbereitschaft beginnt im wahrsten Sinne im Kopf: Growth und Fixed Mindset
Wir begleiten seit Jahrzehnten mit Veränderungsvorhaben und Wandel in Unternehmen. Und sie haben alle eines gemeinsam: Innerbetriebliche Veränderung oder Wandel ist erheblich von der persönlichen Entwicklungsbereitschaft und Haltung jedes Einzelnen,
Das 1×1 von New Work
New York? Es ist nicht nur eines der meist falsch gelesenen Worte. New Work hat sich in der Arbeitswelt als Begriff fest etabliert: Was steckt eigentlich genau hinter diesem Konzept,
Rolle – Position – Funktion, blickst du durch?
Wenn wir organisatorische Transformationen oder ein Team bei der Initialisierung von Selbstorganisation begleiten, schärfen wir das Verständnis darüber, was der Unterschied zwischen Funktion und Rolle ist. Denn zu häufig begegnen wir
Sind OKRs die besseren KPIs und ist OKR besser als MBO?
Management by Objectives (MBO) ist die verbreitete Methode für Führung durch Zielvereinbarungen. Doch immer mehr unserer Auftraggebenden setzen auf Objectives and Key Results (OKR), wobei immer die gleiche Frage aufkommt:
Wandelnde Führungskompetenzen für New Work
Das neue Arbeitszeitalter New Work unterscheidet sich von der bisherigen Entwicklungsgeschichte durch verschiedene Aspekte. Einerseits entstehen Neuerungen in der Technologie, die die Arbeit durch Digitalisierung und Automation verändern, andererseits entstehen
Fuck Up für konstruktive Fehlerkultur!
Hinfallen, wieder aufstehen und vor allem - ehrlich darüber reden Alle machen Fehler. Doch selten wird offen darüber gesprochen. Wie mit Fehlern umgegangen wird, ist von Unternehmungskultur zu Unternehmungskultur und von
Wir stellen unsere Social Media Profi vor
Kennst Du das auch, Du wolltest etwas ganz bestimmtes im Internet rechechieren, gibst den Suchbegriff ein und kommst vom Hundertsten zum Tausendstel. So ging es uns zumindest bei der Nutzung
Kanban-Board für Deinen Fokus-„Muskel“
Fokus durch Planung Du nimmst Dir vor, fokussiert an einer ganz bestimmten Aufgabe zu arbeiten und wirst dauernd unterbrochen? Solche Tage kennen wir bei uns auch. Sie treten beispielsweise ein, wenn wir
Rollen im Team entwickeln
Unsere Kunden stehen in unterschiedlichen Punkten bezüglich ihrer Veränderungsvorhaben. Während die einen, die Ankündigung des Wandels planen, um dann den weiteren Verlauf mit den Mitarbeitenden zu gestalten, haben andere zwei
Die Rückkehr ins Büro und die Chance Dinge anders anzugehen
Mit der Aufhebung der bundesrätlichen Schutzmassnahmen, kehren wir zurück in die Büros und in den Büroalltag. Freude herrscht, endlich wieder Normalität. Die Wertschätzung über selbstverständliche Begegnungen; Austausch mit Mitmenschen; Teamspirit
Zusammensetzung eines wirkungsvollen Transformations-Teams
Immer mehr unserer Kunden wollen agiler arbeiten und schaffen eine neue Zusammenarbeitskultur. Diesem Wandel werden Agile Coaches oder – bei grösseren Vorhaben – Transformations-Teams zur Seite gestellt. Die auf dem
Wenn dann alles wieder wie früher ist
Stell Dir vor, der Corona-Blues wäre vorbei und Du könntest in Deinen gewohnten Arbeitsalltag zurück und alles wäre wieder so wie früher. - Moment, kannst Du das überhaupt noch? Gabs
Der neue Qualitätsmanager heisst “Agile Coach”
Der durch technologischen Fortschritt getriebene Wandel zur neuen Arbeitswelt "New Work" bringt immer mehr Berufsgruppen an den Rand ihrer Existenz - Auch Mitgestalter des Managementsystems, sog. Qualitätsmanager. Das bestätigt auch
Unsere Strategie in Krisensituationen (Corona)
Das Business-Magazin Swiss Ladies Drive stellte uns während des Lock-Downs folgende Fragen im Umgang mit der Corona-Krise: Wie ist Size Consens von der Corona-Krise betroffen, was bereitet Sorgen? Wie
Wir wollen doch nur eine Scrum-Schulung und keine Organisationsentwicklung!?
Häufig werden wir für Scrum-Schulungen angefragt. Um die Erwartungen des Soll-Zustandes nachzuvollziehen, fragen wir unsere Ansprechpersonen, meist Geschäftsleitungsmitglieder, nach dem Auslöser und die Motivation ihres Trainings-Wunsches. Dazu werden uns meist
Komplexität im Arbeitsalltag mit VUCA-Strategien bewältigen
Wie in unserem Blogbeitrag "New Work ist kompliziert, nicht komplex" erläutert, bleiben weder Leadership noch Strategien in Organisationen von der Dynamik der neuen Arbeitswelt "New Work" verschont. Erfahrungen, Glaubenssätze und
New Work ist komplex, nicht kompliziert
"Neue Arbeitswelt? Veränderung ist nichts Neues. Alles schon gewesen und geht vorbei!" meinen die einen. Wir wollen begründen, warum wir zu den anderen gehören, und es als grosse Chance für
Virtuelle Audits: Ideal während der Lockdown-Zeit
Bereits in unserem Blogbeitrag vom Juli 2018 berichteten wir darüber, dass ISO 19011 Möglichkeiten von virtuellen Audits einräumt. Ein idealer Zeitpunkt also, virtuelle Audits auszuprobieren und Erfahrungen damit zu sammeln. Zunächst
Befehlswege oder agil in der Krise? Der Bundesrats geht hybrid vor
Agilität wurde innert kurzer Zeit zu einem vermeintlichen Buzzword. Nun können wir diese unternehmerische Fähigkeit für unsichere Zeiten unverhofft und persönlich kennenlernen und üben. In unserem nachstehenden Blog beispielsweise, teilen