In diesem Deep Dive lernst du einerseits mittels Kreativitätstechniken Innovationsideen, bzw. Produkten und Services zu entwickeln; andererseits wie du sie zu neuen Geschäftsmodellen weiterbearbeiten kannst. Du erhältst Einblicke in die Erfolgsfaktoren von Innovations-Management, von der Innovations-Idee über den Prototyp bis hin zur Markteinführung und in die verschiedenen Phasen einer strukturierten Entwicklung neuer Geschäftsbereiche abseits vom Kerngeschäft. Es werden greifbare Techniken und Strategien vorgestellt, mit deren Hilfe Du Impulse für Dein eigenes Unternehmen gewinnen und die Innovationskraft in New Business konvertieren kannst.

Du lernst unter anderem Tools, wie den Business Model Canvas und insbesondere den Value Proposition Canvas kennen und nutzen, sodass Deine potentiellen Innovationen für Kunden einen erkennbaren Mehrwert schaffen, weil sie bewusste und unbewusste Bedürfnisse an Dein Produkt/Service erfüllen.