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Business-Coaching / Mentoring

Die menschliche Seite des Projekterfolgs

Entdecke neue Blickwinkel und Wege – mit Size Business-Coaching & Mentoring!

 

Unser Size Business-Coaching und Mentoring-Programm unterstützt dich dabei, Klarheit zu gewinnen, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu entdecken oder in belastenden  zwischenmenschlichen Situationen wieder leichter damit umzugehen.

Ob du dich einer beruflichen Herausforderung stellst, eine spezielle Aufgabe besonders erfolgreich umsetzen möchtest, einen neutralen Rat, eine Aussensicht brauchst oder dich einfach blockiert fühlst – wir begleiten dich auf dem Weg solange, wie du es wünschst.

 

Flexible Angebote, die sich nach deinen Bedürfnissen richten
Manchmal reicht eine einstündige Session, um Klarheit über eine konkrete Situation, ein zwischenmenschliches Problem oder eine Idee zu bekommen.

Alternativ kannst du dich für unser standardisiertes 6-Sessions-Paket entscheiden, bei dem wir gemeinsam deine Coaching-Ziele definieren und dich Schritt für Schritt begleiten – alles bequem online.

 

Coaching oder Mentoring? Du kannst wählen!
Du bestimmst, ob du durch gezielte Reflexionsfragen den Weg selbst finden möchtest oder ob du auch fachliche Ratschläge von uns wünschst. Beides ist möglich – und ein Mix aus Coaching und Mentoring kann oft die beste Lösung sein.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrössen, von der Führungsebene bis zur Karriereplanung einzelner Personen, bieten wir dir praxisnahe und umsetzbare Ansätze, die dich voranbringen. Lass uns dir neue Blickwinkel eröffnen!

Beispielthemen:

  • Der Chef ist gegen Home-Office, soll ich kündigen?
  • Wie finde ich den Einstieg in die Praxis nach der Ausbildung zum Agile Coach?
  • Ich will bessere Auftrittskompetenz in Workshops und Präsentationen.
  • Unterstützung Qualitätsmanager:in bei der Analyse und Optimierung des bestehenden Managementsystems (von QMS –> IMS).
  • Ich möchte meine Manager (Bereichsleitung)-Rolle zum Servant Leader weiterentwickeln.
  • Frustration wegen Firmenkultur während Changeprozess (Transformation)
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Sprechen Sie uns an

Haben Sie Fragen oder benötigen Sie weitere Informationen zu unseren Kernthemen? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

+41 (0) 44 750 51 52

info@size-consens.ch

Wir setzen an der Nahtstelle von Führung und Teams an und vereinen Strategie und Operatives.

Veränderungs­bereitschaft und Entwicklung entsteht an der Nahtstelle zu Wissen, Akzeptanz und Selbst­sicherheit. Wir befähigen.

Wie planen wir Strategien auf Markt­anforderungen, die gegenwärtig noch gar nicht existieren und schnell ändern? Mit agilestrats.