Praxislehrgang Agile Coach

Heute die Kompetenzen und Fähigkeiten für morgen erwerben

Durchführungstermine
31.01. – 31.03.2022 (hybrider Unterricht) – Plätze frei

Kurz und knapp gesagt…

Die Herausforderungen

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle disruptieren. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie die Zukunft vorausdenken und agil sein. Aber wer hat die Kompetenzen für die Begleitung einer Transformation?

Gefragt ist ein/e Generalist*in mit Verständnis über die Gesamtzusammenhänge, der/die den Wandel begleitet und coachend navigiert. Eine Persönlichkeit mit hohen Sozialkompetenzen, positivem Menschenbild sowie Freude an methodischem Vorgehen: Der Agile Coach (w / m / x).

 

Informationsveranstaltungen (online)

Während 60 Min. informieren wir Dich über die Inhalte, Chancen und Aufbau des Praxislehrgangs und beantworten Deine Fragen. Wähle einfach am  Wunschtermin den Zoom-Link und nimmt direkt Teil.

Wir ebnen Dir den Weg zur neuen Arbeitswelt sowie agile Transformation!

Der Agile Coach (w/m/x) unterstützt Unternehmen in ihrer Entwicklung zu mehr Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen und Planungsunsicherheit.

In unserem 8-tägigen Praxislehrgang sowie den 3 Praxisabenden erhältst Du Impulse und Know How, um den Wandel hin zu mehr Agilität im Managementsystem einzuleiten und zu gestalten. Dein Mehrwert:

  • Eine grosse agile Toolbox mit zahlreichen Methoden, Praktiken und Prinzipien
  • Best Practice Beispiele von erfahrenen Trainerinnen
  • Praktische Anwendungstipps, wie Sie mit hierarchischen Strukturen und Macht-Gefüge umgehen können
  • Ein solides Einschätzungsvermögen über die Vereinbarkeit von Agilität und Normen im Integrierten Managementsystem
  • Spielerische Einblicke, wie Agilität gelebt werden kann
  • Peer-Feedback zu individuellen Fragestellungen
  • Erleichterte Jobperspektiven, Verhandlungsstärke in bspw. Gehaltsgesprächen, Wertschätzung und Sinn für und in der Arbeit
  • Durch 3 zusätzliche Praxisabende, an denen die Lern-Coachees zusammenkommen, erlebst Du kollektives Lernen und verankerst das vermittelte Wissen noch intensiver. Der Lehrgang ist auch firmenspezifisch durchführbar.

Im Angebot der Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) gibt es verschiedene Kurse und Beschäftigungsprogramme, die sogenannten Arbeitsmarktlichen Massnahmen (AMM). Sprich Deine RAV-Berater/In auf unseren Lehrgang und die diesbezügliche Unterstützung an.

Erklärung zum Praxislehrgang Agile Coach anlässlich des Live Talks mit Su Franke

Ihr Nutzen

Als Agile Coach (w / m / x)

weisst Du, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.

kennst Du die Erfolgsfaktoren und Hindernisse agiler Transformation und kannst diesbezügliche Handlungsfelder identifizieren.

kannst Du Verantwortung in Entwicklungsvorhaben übernehmen, als Change Coach in agilen Projekten/Veränderungsvorhaben mitwirken.

entwickelst Du Deine persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen.

kennst du ein Set aus agilen Methoden und Tools und kannst diese im Kontext Deiner Organisation einsetzen.

bist Du in der Lage, Gespräche zu moderieren, in Konfliktsituationen zu vermitteln und kannst kreative Kommunikationsmethoden einsetzen.

Du erhältst Impulse und Anregungen um Dein Verständnis von New Work und das dafür erforderliche Managementsystem zu reflektieren. Du lernst eine vielfältige Toolbox mit agilen Methoden kennen und erlebst auf spielerische Art und Weise deren Einsatz.

Dein Plus

In Deinem Lehrgangspreis ist ein individuelles Coaching enthalten, welches Du in Koordination mit den Lern-Coaches in Anspruch nehmen kannst.

Informationen zum Downloaden:

Zum Lehrgang-PDF-Download: Agile Coach_Detailbeschreibung_02.22

Zum Size Consens Cvd19-Schutzkonzept: Size Consens Schutzkonzept Covid_04_2021

Aufbau und Inhalte

Die Weiterbildung ist modular aufgebaut und kann berufsbegleitend absolviert werden.

Modul 1: Mit dem «Wozu» zur Idee und Zukunftsfähigkeit
Präsenz-Unterricht: Donnerstag, 03.02. und Freitag, 04.02.2022

TAG 1: Organisationen erfolgreich gestalten 

Was ist Agilität? Was zeichnet die VUCA-Welt aus? Und warum müssen wir zwischen kompliziert und komplex unterscheiden? Warum die «Wozu»-Frage ein Leuchtturm ist. Lerne die Erfolgsfaktoren agiler Transformation kennen, um diese im Managementsystem der Organisation zu berücksichtigen.  

 

TAG 2: Vom Kundenproblem zur Lösungsidee

Wie erfahre ich, was mein Kunde will, wenn er es selbst nicht sagen kann? Oder: Wie kommt man zu innovativen Ideen, die nicht nur eine Idee sind, sondern sich zu einem wirtschaftlichen Erfolg entwickeln? An diesem Tag erfährst du zwischen Produkt- und Kundenzentrierung zu unterscheiden und lernst anhand von Design Thinking, ein Kundenproblem zu erkennen und eine Idee zur Lösung zu entwickeln. 

Modul 2: Über zentrierte Kunden, entscheidende Teams und der realistischen Gegenwart
Online-Unterricht: Donnerstag, 17.02. und Freitag, 18.02.2022

TAG 3: Iteratives Vorgehen – Happy Iterating!

Wie kann ein Unternehmen Leistungen/Ergebnisse liefern, wenn die Anforderungen sich ändern? Dieser Tag steht ganz im Zeichen der bekanntesten agilen Methode – Scrum. Schrittweise entdeckst du anhand einer Scrum-Simulation auf Sichtweite zu arbeiten und Veränderungen sowie kontinuierliche Verbesserungen zu integrieren.

 

TAG 4: klassisch, agil oder hybrid?

Was, wenn Ihre Organisation zu beharrlich am Klassischen festhält oder Agilität zu idealistisch begegnet? Bedeutet Klarheit in Schwarz-Weiss zu denken? Die Realität ist in den meisten Unternehmen hybrid, bzw. grau. An diesem Tag lernst du, mit dieser anspruchsvollen Ausgangslage produktiv und vernetzt umzugehen, sowie die Brücke zwischen Kulturen zu bauen.

Modul 3:  Organisation aus Kreisen und das neue Führungsverständnis
Online-Unterricht: Donnerstag, 10.03. und Präsenz-Unterricht, Freitag, 11.03.2022

TAG 5: Organisationsformen / Managementsysteme

Welche Bedeutung haben Linien-Organigramme noch, wenn Teams selbstorganisiert funktionieren und die Verantwortung übernehmen? An diesem Tag lernst du alternative Strukturen, sog. Kreisorganisationen  kennen. Wie mehrere Kreisteams gemeinsam am gleichen Ziel arbeiten können und welche Chancen/Risiken dies birgt.

 

TAG 6: Erfolgsfaktoren: Kultur und Führung

Warum sollen Führungskräfte das Managen und Führen plötzlich als ebenbürtig anerkennen? Als Coaches, Mitarbeitende unterstützen, die richtigen Entscheidungen zu treffen? An diesem Tag lernst du die Voraussetzungen für agile Organisationen auf Führungsebene kennen und, was es bedeutet, wenn «Doing Agile» durch «Being Agile» ersetzt wird.

Modul 4:   Auf der Zielgeraden
Online-Unterricht: Donnerstag, 24.03. und Präsenz-Unterricht, Donnerstag, 31.03.2022

TAG 7: Auftakt zur agilen Transformation

Wie fängt man als Agile Coach an, die Transformation zu initialisieren? Wie entwickelt man eine Vision, definiert Ziele und bezieht die Stakeholder in die Entwicklung optimal ein? An diesem Tag lernst du die Erfolgsfaktoren kennen, um die Transformation Ihrer Organisation anzustossen. Du erkennst die Rollen in einem Team und erfährst, wie du als Coach das Vertrauen der Teams gewinnst.

 

TAG 8: Abschlusspräsentationen

Wie kann man besser voneinander lernen, als wenn man Wissen teilt? In den Peer-Präsentationen stellst du einerseits deine Transferaufgabe vor und profitierst vom Gruppenfeedback; Andererseits erhältst du von den erfahrenen Trainerinnen den letzten Schliff für deinen Kompetenznachweis.

Praxisabend 1

31.01.2022, 18:00 – 21:00 Uhr, bei der HWZ, Zürich

Lego Serious Play und als Klasse connecten!

Mit den ersten Praxisabend starten wir unseren Lehrgang in lockerer Atmosphäre. An diesem spielerischen Abend lernen sich die Teilnehmenden kennen und erhalten gleichzeitig die Gelegenheit, auch von den Erfahrungen der Size Consens-Community zu profitieren.
Dabei werden wir LEGO® Serious Play® vorstellen und Euch die Gelegenheit geben, diese agile und spielerische Methode anzuwenden. So lernst Du bereits das erste Tool kennen, wie Teambildung, Ideengenerierung, Visionsdarstellung,  Problemlösungen in Projekten oder kundenzentrierte Lösungsfindung mit Teams entwickelt werden kann.

Praxisabend 2

08.03.2022, 18:00 – 21:00 Uhr bei der HWZ, Zürich

Happy Iterating – Scrum erleben

In dieser Abendsession simulieren wir anhand Deines mitgebrachten Praxis-Cases mehrere Iterationen nach dem Scrum-Prozess. ​Dynamik, Begriffe, Rollen, Ereignisse, Qualitätsmanagement sowie Chancen und Herausforderungen werden unter die Lupe genommen und Dir anhand der spielerisch gemachten Erfahrungen, nachvollziehbar gemacht. 

Praxisabend 3

29.03.2022, 18:00 – 21:00 Uhr bei der HWZ, Zürich

Community of Practice

Du stehst vor einer Herausforderung und weiss nicht, wie Du sie angehen sollst? Die sog. CoP weiss Rat! An diesem Praxisabend stellen wir Dir vor, was eine CoP ist und reflektieren und entwickeln Lösungsansätze für Deine mitgebrachte  Herausforderung/Anliegen. Dieser wiederholte Austausch führt zum kollektiven Lernen, wovon alle Beteiligten profitieren.

Für wen sind diese Kompetenzen primär geeignet (Zielgruppe)?

Management­system­­verantwortliche, Qualitätsmanager*, Organisations­entwickler*, HR-Mitarbeitende, Change-/Projektmanager*, Mitarbeitende aus der Entwicklung (F&E), Prozesseigner*, Berater*, Trainer*, Coaches, Moderator*, Team-Leitende/-Coaches

*w/m/x

Was macht ein Agile Coach?

Über dich hinauswachsen. Aus dem Vollen schöpfen. Menschen begeistern, zusammen etwas bewegen.

Wir bringen dich und dein Team voran, begleiten dich in die Zukunft. Immer mit klar gesetzten Zielen, oft mit erstaunlichen Ergebnissen, selten ohne Humor.

 

Ein/e Agile Coach (W / M / X) verfügt über Kompetenzen, die Teams über sich hinauswachsen lassen um grossartige Unternehmungsziele zu erreichen. Er fördert und fordert die Anpassungsfähigkeit und selbstorganisiertes Handeln – typischerweise in Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Er vermittelt eine Haltung, die Veränderungen als Chance versteht. Er kommuniziert auf Augenhöhe mit allen Beteiligten und schafft Rahmenbedingungen, damit die Organisation fähig ist, ihre Prozesse / Ziele bei Bedarf schnell anzupassen. Ausserdem ist er/sie Botschafter*in für gelebte agile Werte und Prinzipien.

Der/die Agile Coach verfügt über methodische Fähigkeiten und kann mit Schwächen und Fehlern gelassen umgehen.

Deine Investition von CHF 5’590.00 beinhaltet

  • Individuelles, unternehmensspezifisches Coaching von 3 Stunden
  • Kaffee-Pausenverpflegungen
  • Teilnahme an interaktivem Praxislehrgang
  • Praxiswissen von erfahrenen Lern-Coaches aus verschiedenen Branchen
  • Zugang zur Size Consens-Community
  • Alle Lehrmaterialien

Abschluss

Kompetenznachweis durch Erarbeitung und Präsentation einer schriftlichen Arbeit für die eigene Unternehmung/Praxis

Abschlusszertifikat von zwei anerkannten Bildungsanbieter: Size Consens / HWZ Academy

Unterrichtsform 2022

Der Praxislehrgang baut auf lernwirksames Experimentieren und Erleben von agilen Ansätzen auf.
Aufgrund der hohen Nachfrage nach hybridem Unterricht sowie der unstabilen Cvd.-Fallzahlen, wird der Unterricht in einer Mischform zwischen Präsenz und online durchgeführt. Demnach findet der 1., 2., und 8. Tag + Praxisabende in Präsenz-, die übrigen Tage im Online-Unterricht statt.

Firmenspezifische Durchführung

Der Praxislehrgang kann auch firmenspezifisch angepasst und Inhouse durchgeführt werden. Wir freuen uns auf Deine  Kontaktaufnahme.

Eckdaten

Aufwand 8 Tage Unterricht und 3 Praxisabende à 3 Stunden

Unterricht von 09:00 – 17:00 Uhr; Praxisabende 18:00 - 21:00 Uhr

Deine Investition CHF 5‘590.00

Durchführungsort: HWZ Zürich oder online (s. Hinweis oben zu Unterrichtsform)

Hybrider Unterricht: 31.01. - 31.03.2022 - Anmeldeschluss: 24.01.2022

Online-Info-Veranstaltungen
15.12.2021: https://us06web.zoom.us/j/85933168730 / 17 – 18 Uhr
06.12.2021: https://us06web.zoom.us/j/88322770473 / 17:30 – 18:30 Uhr
01.12.2021: https://us06web.zoom.us/j/85796642525 / 17 – 18 Uhr
24.11.2021: https://us06web.zoom.us/j/89303806628 / 17 – 18 Uhr

Verbindliche Anmeldung

    Datum


    Persönliche Angaben


    Rechnungsadresse


    Deine Praxisprofis als Lern-Coaches

    Dein Zertifikat von Size Consens in Kooperation mit HWZ Academy

    Unsere Koopertionspartnerin HWZ Academy ist Teil des umfassenden Dienstleistungsangebotes der Hochschule für Wirtschaft Zürich. Dazu gehören Fortbildungen auf unterschiedlichen akademischen Stufen in Form von Webinaren und Präsenzseminaren, Kooperationsangebote, Firmentrainings in drei Sprachen (D/E/F) für Unternehmen, Abteilungen oder Teams, massgeschneidert und auf Wunsch mit Hochschulzertifikat.

    Zehra Sirin

    Menschen bewegen. Gemeinsam und auf der Realität aufbauend Lösungen entwickeln - wirtschaftlich und mit Sinn. Daraus schöpfe ich Freude für meine Arbeit.

    Ursula Liechti

    Ganz im Sinne von Michael Jordan: Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnt Meisterschaften, möchte ich Teams in der agilen Transformation begleiten und unterstützen.

    Eliana Wüest

    Aus der Perspektive der Kunden denken. Menschen auf dem Weg der digitalen Transformation befähigen und begleiten.

    Oliver Gabor

    Den Menschen neue Blickwinkel aufzeigen. Die Produktentwicklung modernisieren und Spass bei der Arbeit erleben.

    Patrick Scheuerer

    Unternehmen zu Orten von Entwicklung und Wachstum transformieren.

    Sprechen Sie uns an

    Haben Sie Fragen oder benötigen Sie weitere Informationen zu unseren Kernthemen? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

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    JUBILÄUMSRABATT