Praxislehrgang Agile Coach

Heute die Kompetenzen und Fähigkeiten für morgen erwerben

Durchführungstermine
06.05. – 02.07.2021 – ausgebucht
29.09. – 25.11.2021 – noch Plätze frei

Kurz und knapp gesagt…

Die Herausforderungen

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle disruptieren. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie die Zukunft vorausdenken und agil sein. Aber wer hat die Kompetenzen für die Begleitung einer Transformation?

Gefragt ist ein/e Generalist*in mit Verständnis über die Gesamtzusammenhänge, der/die den Wandel begleitet und coachend navigiert. Eine Persönlichkeit mit hohen Sozialkompetenzen, positivem Menschenbild sowie Freude an methodischem Vorgehen: Der Agile Coach (W / M / X).

Wir machen Dich fit für die agile Transformation!

Online Lehrgang mit 3 Praxisabenden

Der Agile Coach (w/m/x) unterstützt Unternehmen in ihrer Entwicklung zu mehr Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen und Planungsunsicherheit.

In unserem 8-tägigen Praxislehrgang sowie den 3 Praxisabenden erhältst Du Impulse und Know How, um den Wandel hin zu mehr Agilität im Managementsystem einzuleiten und zu gestalten. Dein Mehrwert:

  • Eine grosse agile Toolbox mit zahlreichen Methoden, Praktiken und Prinzipien
  • Best Practice Beispiele von erfahrenen Trainerinnen
  • Praktische Anwendungstipps, wie Sie mit hierarchischen Strukturen und Macht-Gefüge umgehen können
  • Ein solides Einschätzungsvermögen über die Vereinbarkeit von Agilität und Normen im Integrierten Managementsystem
  • Spielerische Einblicke, wie Agilität gelebt werden kann
  • Peer-Feedback zu individuellen Fragestellungen
  • Erleichterter Jobwechsel, Verhandlungsstärke in Gehaltsgesprächen, Wertschätzung und Sinn für und in der Arbeit

Im Angebot der Regionalen Arbeitsvermittlungszentren (RAV) gibt es verschiedene Kurse und Beschäftigungsprogramme, die sogenannten Arbeitsmarktlichen Massnahmen (AMM). Sprich Deine RAV-Berater/In auf unseren Lehrgang und die diesbezügliche Unterstützung an.

Informationsveranstaltung Praxislehrgang Agile Coach

Ihr Nutzen

Als Agile Coach (W / M / X)

wissen Sie, wie man agile Transformationen gestaltet, begleitet und unterstützt.

kennen Sie die Erfolgsfaktoren und Hindernisse agiler Transformation und können Handlungsfelder im Managementsystem der Organisation identifizieren.

können Sie Verantwortung in Entwicklungsvorhaben übernehmen und als Change Coach oder in agilen Projekten mitwirken.

entwickeln Sie Ihre persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen.

kennen Sie ein Set aus agilen Methoden und Tools und können diese im Kontext Ihrer Organisation einsetzen.

kennen Sie ein Set aus agilen Methoden und Tools und können diese im Kontext Ihrer Organisation einsetzen.

sind Sie in der Lage, Gespräche zu moderieren, in Konfliktsituationen zu vermitteln und können kreative Kommunikationsmethoden einsetzen.

Du erhältst Impulse und Anregungen um Dein Verständnis von New Work und das dafür erforderliche Managementsystem zu reflektieren. Du lernst eine vielfältige Toolbox mit agilen Methoden kennen und erlebst auf spielerische Art und Weise deren Einsatz.

Ihr Plus

In Deinem Lehrgangspreis ist ein individuelles Coaching enthalten, welches Du in Koordination mit den Lern-Coaches in Anspruch nehmen kannst.

Informationen zum Downloaden:

Zum PDF-Download: Agile Coach_Detailbeschreibung

Zum Size Consens Cvd19-Schutzkonzept: Size Consens Schutzkonzept Covid_04_2021

Aufbau und Inhalte

Die Weiterbildung ist modular aufgebaut und kann berufsbegleitend absolviert werden.

Modul 1:  Mit dem «Wozu» zur Wirtschaftlichkeit
Donnerstag, 06.05. und Freitag, 07.05.2021
Mittwoch, 29.09. und Donnerstag, 30.09.2021
 

TAG 1: Organisationen erfolgreich gestalten 

Was ist Agilität? Was zeichnet die VUCA-Welt aus? Und warum müssen wir zwischen kompliziert und komplex unterscheiden? Warum die «Wozu»-Frage ein Leuchtturm ist. Lerne die Erfolgsfaktoren agiler Transformation kennen, um diese im Managementsystem der Organisation zu berücksichtigen.  

 

TAG 2: Vom Kundenproblem zur Lösungsidee

Wie erfahre ich, was mein Kunde will, wenn er es selbst nicht sagen kann? Oder: Wie kommt man zu innovativen Ideen, die nicht nur eine Idee sind, sondern sich zu einem wirtschaftlichen Erfolg entwickeln? An diesem Tag erfährst du zwischen Produkt- und Kundenzentrierung zu unterscheiden und lernst anhand von Design Thinking, ein Kundenproblem zu erkennen und eine Idee zur Lösung zu entwickeln. 

Modul 2:  Über zentrierte Kunden, entscheidende Teams und coachende Führung
Mittwoch, 19.05. und Donnerstag, 20.05.2021
Dienstag, 19.10. und Donnerstag, 21.10.2021

 

TAG 3: Iteratives Vorgehen – Happy Iterating!

Wie kann ein Unternehmen Leistungen/Ergebnisse liefern, wenn die Anforderungen sich ändern? Dieser Tag steht ganz im Zeichen der bekanntesten agilen Methode – Scrum. Schrittweise entdeckst du anhand einer Scrum-Simulation auf Sichtweite zu arbeiten und Veränderungen sowie kontinuierliche Verbesserungen zu integrieren.

 

TAG 4: Erfolgsfaktoren: Kultur und Führung

Warum sollen Führungskräfte das Managen und Führen plötzlich als ebenbürtig anerkennen? Als Coaches, Mitarbeitende unterstützen, die richtigen Entscheidungen zu treffen? An diesem Tag lernst du die Voraussetzungen für agile Organisationen auf Führungsebene kennen und, was es bedeutet, wenn «Doing Agile» durch «Being Agile» ersetzt wird.

Modul 3:   Organisation aus Kreisen und Visionen
Montag, 14.06. und Dienstag, 15.06.2021
Mittwoch, 03.11. und Donnerstag, 04.11.2021

 

TAG 5: Organisationsformen / Managementsysteme

Welche Bedeutung haben Linien-Organigramme noch, wenn Teams selbstorganisiert funktionieren und die Verantwortung übernehmen? An diesem Tag lernst du alternative Strukturen, sog. Kreisorganisationen  kennen. Wie mehrere Kreisteams gemeinsam am gleichen Ziel arbeiten können und welche Chancen/Risiken dies birgt.

 

TAG 6: Auftakt zur agilen Transformation

Wie fängt man als Agile Coach an, die Transformation zu initialisieren? Wie entwickelt man eine Vision, definiert Ziele und bezieht die Stakeholder in die Entwicklung optimal ein? An diesem Tag lernst du die Erfolgsfaktoren kennen, um die Transformation Ihrer Organisation anzustossen. Du erkennst die Rollen in einem Team und erfährst, wie du als Coach das Vertrauen der Teams gewinnst.

Modul 4:   Auf der Zielgeraden
Donnerstag, 01.07. und Freitag, 02.07.2021
Mittwoch, 24.11. und Donnerstag, 25.11.2021

 

TAG 7: klassisch, agil oder hybrid?

Was, wenn Ihre Organisation zu beharrlich am Klassischen festhält oder Agilität zu idealistisch begegnet? Bedeutet Klarheit in Schwarz-Weiss zu denken? Die Realität ist in den meisten Unternehmen hybrid, bzw. grau. An diesem Tag lernst du, mit dieser anspruchsvollen Ausgangslage produktiv und vernetzt umzugehen, sowie die Brücke zwischen Kulturen zu bauen.

 

TAG 8: Abschlusspräsentationen

Wie kann man besser voneinander lernen, als wenn man Wissen teilt? In den Peer-Präsentationen stellst du einerseits deine Transferaufgabe vor und profitierst vom Gruppenfeedback; Andererseits erhältst du von den erfahrenen Trainerinnen den letzten Schliff für deinen Kompetenznachweis.

Praxisabend 1

27.05.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Frühlingsdurchführung)
bei der HWZ, Zürich

Happy Iterating – Scrum erleben

In dieser Abendsession simulieren wir  anhand einer Aufgabe mehrere Iterationen nach dem Scrum-Prozess. 
Rollen, Ereignisse und Lieferergebnisse werden aus der Praxis unter die Lupe genommen und dir so nochmal näher gebracht.

16.09.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Herbstdurchführung)
bei der HWZ, Zürich

Klassisch oder agil? Wir sagen Beides!

In der Praxis führt das zu beinahe religiös geführte Diskussionen. Die einen schwören auf klassisches Projektmanagement, andere wiederum finden, Alles müsse agil umgesetzt werden. Wir sagen, beide Ansätze haben je nach Kontext, ihre Stärken/Schwächen.

Praxisabend 2

​09.06.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Frühlingsdurchführung)
bei der HWZ

Überbrücke die Innovations-Lücke!

Innovationsmanagement ist eine der wichtigsten Fähigkeiten einer Organisation im neuen Arbeitszeitalter. Trotzdem scheitern 9 von 10 Innovationen. Wie diese nachhaltig und erfolgreicher verankert werden kann und welche Voraussetzungen diese organisatorisch erfordern, erfährst Du an diesem Praxisabend. ​

13.10.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Herbstdurchführung)
bei der HWZ

Happy Iterating – Scrum erleben

In dieser Abendsession simulieren wir  anhand einer Aufgabe mehrere Iterationen nach dem Scrum-Prozess. Rollen, Ereignisse und Lieferergebnisse werden aus der Praxis unter die Lupe genommen und dir so nochmal näher gebracht.

Praxisabend 3

28.06.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Frühlingsdurchführung)
17.11.2021, 17:00 – 21:00 Uhr (Herbstdurchführung)
bei der HWZ

Community of Practice

Eine CoP ist eine Gruppe, die ein gemeinsames Anliegen oder Herausforderung einer Person zusammen reflektieren und  Lösungsansätze entwickeln wollen. Dieser wiederholter Austausch führt zum kollektiven Lernen, wodurch alle Beteiligten profitieren.

Eine Teilnahme an solch einer Community ist immer freiwillig – und unabhängig vom bisherigen Wissensstand. Anfänger, Fortgeschrittene und Experten treffen sich regelmäßig, um gemeinsam zu reflektieren. 

Für wen sind diese Kompetenzen primär geeignet (Zielgruppe)?

Management­system­­verantwortliche, Qualitätsmanager*, Organisations­entwickler*, HR-Mitarbeitende, Change-/Projektmanager*, Mitarbeitende aus der Entwicklung (F&E), Prozesseigner*, Berater*, Trainer*, Coaches, Moderator*, Team-Leitende/-Coaches

*w/m/x

Was macht ein Agile Coach?

Über dich hinauswachsen. Aus dem Vollen schöpfen. Menschen begeistern, zusammen etwas bewegen.

Wir bringen dich und dein Team voran, begleiten dich in die Zukunft. Immer mit klar gesetzten Zielen, oft mit erstaunlichen Ergebnissen, selten ohne Humor.

 

Ein/e Agile Coach (W / M / X) verfügt über Kompetenzen, die Teams über sich hinauswachsen lassen um grossartige Unternehmungsziele zu erreichen. Er fördert und fordert die Anpassungsfähigkeit und selbstorganisiertes Handeln – typischerweise in Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Er vermittelt eine Haltung, die Veränderungen als Chance versteht. Er kommuniziert auf Augenhöhe mit allen Beteiligten und schafft Rahmenbedingungen, damit die Organisation fähig ist, ihre Prozesse / Ziele bei Bedarf schnell anzupassen. Ausserdem ist er/sie Botschafter*in für gelebte agile Werte und Prinzipien.

Der/die Agile Coach verfügt über methodische Fähigkeiten und kann mit Schwächen und Fehlern gelassen umgehen.

Deine Investition von CHF 5’590.00 beinhaltet

  • Individuelles, unter­nehmens­spezifisches Coaching von 1/2 Tag
  • Kaffee-Pausenverpflegungen
  • Teilnahme an interaktivem Praxislehrgang
  • Praxiswissen von erfahrenen Trainerinnen aus verschiedenen Branchen
  • Zugang zur Size Consens Community
  • Alle Lehrmaterialien

Abschluss

Kompetenznachweis durch Erarbeitung und Präsentation einer schriftlichen Arbeit für die eigene Unternehmung/Praxis

Abschlusszertifikat von zwei anerkannten Bildungsanbieter: Size Consens / HWZ Academy

Unterrichtsform Herbst 2021

Der Praxislehrgang baut auf lernwirksames Experimentieren und Erleben von agilen Ansätzen auf. Der Bundesratsentscheid für Präsenzunterricht vorausgesetzt, wird die Herbstdurchführung deshalb der HWZ Zürich stattfinden. Nur wenn sich der Bundesrat gegen den Präsenzunterricht ausspricht, findet die Durchführung erneut online statt.

Firmenspezifische Durchführung

Der Praxislehrgang kann auch firmenspezifisch angepasst und Inhouse durchgeführt werden. Wir freuen uns auf Deine  Kontaktaufnahme.

Eckdaten

Aufwand 8 Tage und 3 Praxisabende à 3 Stunden

Unterricht von 09:00 – 17:00 Uhr - Online-Café 08:30 - 09:00

Deine Investition CHF 5‘590.00

Durchführungsort: HWZ Zürich (s. Hinweis oben zu Unterrichtsform)

Unterricht: Start 29.09. – 25.11.2021 - Anmeldeschluss: 15.09.2021

Verbindliche Anmeldung

    Datum


    Persönliche Angaben


    Rechnungsadresse


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    Unsere Praxisprofis als Trainerinnen

    Doreen Walker

    Unternehmensberaterin und Fachspezialistin zum Thema Lean Management und Business Excellence. Agile Coach und Scrum Master (Scrum.org). Motivation: Empower people and organizations. Zusammen neue Wege suchen, finden und gehen. Veränderungen als Chance sehen und als Impuls, um gemeinsam Bewährtes zu hinterfragen. Und das mit Neugier und Offenheit.

    Zehra Sirin

    Als Agile Coach und zertifizierte VR zwischen zwei Arbeitswelten befähigend, beratend und coachend. Innovatorin im Bereich Qualitätsmanagement. Motivation: Menschen bewegen. Gemeinsam und auf der Realität aufbauend Lösungen entwickeln - wirtschaftlich und mit Sinn. Daraus schöpfe ich Freude für meine Arbeit.

    Franziska Gottschalk

    Als Agile Coach glaube ich an die Zukunftsfähigkeit von Kooperationen. Durch meine vielfältigen Erfahrungen in der gemeinsamen Arbeit mit Menschen setze ich den Fokus meiner Arbeit bewusst auf Zusammenarbeit und menschliche (Selbst-)Führung.

    Sprechen Sie uns an

    Haben Sie Fragen oder benötigen Sie weitere Informationen zu unseren Kernthemen? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

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    JUBILÄUMSRABATT